Betriebsstruktur
Betriebliche Mitbestimmung
Die betriebliche Mitbestimmung ist ein wesentlicher Faktor für die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und damit für den Erfolg von Solvis. Ihr Einsatz sichert die Qualität und Entwicklung der Produkte. Es entsteht eine hohe Identifikation, die eine geringe Fluktuation zur Folge hat. Durch die Mitbestimmung können Kollegen an der Strategie und Zukunftsentwicklung des Unternehmens teilhaben.
Die Gründungsmitglieder starteten 1988 mit dem Gedanken, dass grundsätzlich alle Kollegen als Gesellschafter im Unternehmen aktiv sein sollten. Die Grundidee war Mitbestimmung und Mitverantwortung mit dem Ziel der Identifikation mit dem Betrieb und dessen kontinuierlicher Entwicklung sowie die Mitwirkung an den firmenpolitischen Zielsetzungen. Das bedeutete: Alle neuen Mitarbeiter mussten bereit sein sich als Unternehmer zu engagieren und eine finanzielle Einlage zu leisten. Die Geschäftführung bestand aus 5 gewählten Personen, alle Kollegen erhielten Lohn in gleicher Höhe unabhängig von Arbeitszeit und Arbeitsplatz, für Kinder gab es einen Familienzuschlag.
Dieses Konzept funktionierte in den ersten Jahren hervorragend. Solvis war ein relativ kleiner Betrieb mit hohen Idealen einem Familienunternehmen ähnlich. Mit dem Wachstum waren jedoch Reformen unumgänglich.
